Posséder un Haut Potentiel Intellectuel, c’est avoir un profil cognitif différent de la norme, lequel s’observe sur le plan physiologique.
Une étude menée au CERMEP (Centre d’Imagerie du Vivant) de Lyon par les spécialistes Olivier Revol, Dominique Sappey-Marinier et Fanny Nusbaum, montre qu’à l’IRM, les cerveaux des personnes dites HPI présentent une connectivité cérébrale bien plus importante.
Les informations se transmettent plus rapidement, entre les deux hémisphères du cerveau, mais aussi au sein d’un même hémisphère.
Grâce à cette étude, les chercheurs ont identifié deux profils de HPI assez distincts : « complexes » et « laminaires ».
Les laminaires ont plutôt tendance à analyser, ils sont assez constants, organisés, rationnels et sont généralement assez stables.
Les complexes, eux, sont plus impulsifs, ont une intuition très développée, font preuve de créativité et peuvent avoir du mal à gérer leurs émotions.
En somme, les complexes présentent souvent un décalage entre un intellect très mature et une sphère émotionnelle et relationnelle beaucoup plus fragile.
Globalement, même si chaque profil est différent, les personnes à haut potentiel se caractérisent dans l’ensemble par une très grande facilité à déchiffrer une situation, chaque idée en engendrant une autre, une recherche de la complexité, une intuition assez développée, une grande créativité, une hypersensibilité émotionnelle et un perfectionnisme poussé.
Ces attributs, s’ils peuvent se révéler très précieux dans le monde du travail, présentent toutefois leurs inconvénients quand il s’agit de s’intégrer dans un système hiérarchique, de faire passer ses idées, ou tout simplement de nouer des relations avec ses collègues.
Identifié HP à 37 ans, j’ai dû faire face au vide, puis aux questionnements multiples
que peut générer la découverte de ce profil atypique.
Compréhension des incohérences rencontrées jusque-là, apprentissage d’un nouveau mode de fonctionnement, décryptage de mon mode de perception, c’est une réelle remise en cause globale personnelle que j’ai eu à affronter, principalement seul.
Les informations concernant le fonctionnement d’une personne HPI sont bien souvent réduites à un chiffre, suivi d'une liste synthétique de compétences.
Nous appréhenderons l’ensemble des approches, ressentis et fonctionnements propres à ce profil, afin de faciliter l’apprentissage et la découverte de cet atypisme.
Je propose donc mes services aux personnes ayant identifié le besoin d’être accompagnées dans la découverte de leur HPI.
Détecté HP à 37 ans, j’ai dû faire face au vide, puis aux questionnements multiples que peut générer la découverte de ce profil atypique (2% de la population).
Compréhension des incohérences rencontrées jusque-là, apprentissage d’un nouveau mode de fonctionnement, décryptage de mon mode de perception, c’est une réelle remise en cause globale personnelle que j’ai eu à affronter, principalement seul. Les informations concernant le fonctionnement d’une personne HPI sont bien souvent réduites à une liste synthétique de compétences. Nous appréhenderons l’ensemble des approches, ressentis et fonctionnements propres à ce profil, afin de faciliter l’apprentissage et la découverte de ce fonctionnement.
Je propose donc également mes services aux personnes détectées ou non, ayant identifiées le besoin d’être accompagnées dans la découverte de cet atypisme.
C’est avoir des capacités intellectuelles différentes de la norme, lesquelles s’observent sur le plan physiologique : une étude menée au CERMEP (Centre d’Imagerie du Vivant) de Lyon par les spécialistes Olivier Revol, Dominique Sappey-Marinier et Fanny Nusbaum, montre qu’à l’IRM, les cerveaux des personnes dites HPI présentent une connectivité cérébrale bien plus importante.
Les informations se transmettent plus rapidement, entre les deux hémisphères du cerveau, mais aussi au sein d’un même hémisphère.
Grâce à cette étude, les chercheurs ont identifié deux profils de HPI assez distincts :
« complexes » et « laminaires ».Les laminaires ont plutôt tendance à analyser, ils sont assez constants, organisés et rationnels, et sont généralement assez stables.
Les complexes, eux, sont plus impulsifs, ont une intuition très développée, font preuve de créativité et peuvent avoir du mal à gérer leurs émotions.
En somme, les complexes présentent souvent un décalage entre un intellect très mature et une sphère émotionnelle et relationnelle beaucoup plus fragile.Globalement, même si chaque profil est différent, les personnes à haut potentiel se caractérisent dans l’ensemble par une très grande facilité à déchiffrer une situation, chaque idée en engendrant une autre ; une recherche de la complexité, une intuition assez développée, une grande créativité, une hypersensibilité émotionnelle, et un perfectionnisme poussé.Ces attributs, s’ils peuvent se révéler très précieux dans le monde du travail, présentent toutefois leurs inconvénients quand il s’agit de s’intégrer dans un système hiérarchique, de faire passer ses idées, ou tout simplement de nouer des relations avec ses collègues.
Source https://doi.org/10.3389/fnins.2017.00173Front. Neurosci., 03 April 2017
Vous êtes vous-même HP et prenez progressivement conscience de l’ensemble de vos capacités : vitesse de traitement de l’information, pluridisciplinarité, sensibilités multiples, capacité de raisonnement, intuitions...
Vous changez fréquemment de job par ennui, manque de stimulation, par incapacité à trouver votre voie/place.
Vous êtes en pleine phase de doute, vous découvrez cette spécificité et commencez à
relier ce que vous êtes à ce que vous découvrez du profil (effet Barnum).
Hypersensibilité, impulsivité, perspicacité aigüe… autant de caractéristiques qui peuvent s’avérer difficiles à canaliser lorsqu’on entre dans le milieu de l’entreprise
Cette « découverte » vous effraie autant qu’elle vous fascine et vous souhaitez pouvoir échanger librement, sans jugement, sans appréhension.
Vous avez été détecté HP et faites face à plus de questions que de réponses, et ne savez pas comment appréhender cela.
Vous découvrez votre singularité et devez réapprendre à vous positionner, face à vous-même et face aux autres.
Vous êtes Chef d’Entreprise/Cadre HPI et avez besoin de comprendre et connaître cet atypisme, afin de réajuster votre poste/vos missions et votre fonctionnement.
Vous prenez également conscience des besoins auxquels vous ne répondiez pas ou maladroitement jusque-là : besoin de stimulation permanente, de donner du sens à vos actions, phases d’ennui répétées, manque d’estime personnelle, besoin de détailler une idée, une réflexion, de sans cesse décortiquer...
Vous avez besoin de méthode et de travailler votre approche des choses.
Vous souhaitez vous adresser à une personne en qui vous saurez avoir confiance.
Vous connaissez, avez identifié une problématique : récurrente, contraignante ou encore bloquante propre à votre singularité.
NB : Je propose ici un accompagnement dont le contenu sera adapté aux attentes et besoins des profils dits HPI. Je ne remplace pas un psychologue.
Pour rappel, seul un psychologue/psychiatre/neuropsy spécialisé est en mesure de vous faire passer le test WAIS 4 (Wechsler Adult Intelligence Scale).
Plusieurs raisons possibles :
Vous êtes en pleine phase de doute, vous découvrez cette spécificité et commencez à relier ce que vous êtes à ce que vous découvrez du profil (effet Barnum).
Cette « découverte » vous effraie autant qu’elle vous « fascine » et vous souhaitez pouvoir échanger librement, sans jugement, sans appréhension.
Vous avez été détecté HP mais n’avez aucune idée de ce que signifie cette « étiquette » et ne savez pas comment l’appréhender.
Vous découvrez votre singularité et devez réapprendre à vous positionner, face à vous-même et face aux autres.
Vous êtes Chef d’Entreprise/Cadre/Manager de profils HP et avez besoin de comprendre et connaître cet atypisme afin de proposer un poste, une mission, un cadre adapté aux salariés concernés.
Vous êtes vous-même HP et prenez progressivement conscience de l’ensemble de vos capacités : vitesse de traitement de l’information, pluridisciplinarité, sensibilités multiples, capacité de raisonnement en arborescence, intuitions, etc.
Vous prenez également conscience des besoins auxquels vous ne répondiez pas ou maladroitement jusque-là : besoin de stimulation permanente, phase d’ennui répétée, manque d’estime personnelle, besoin de détailler une idée, une réflexion, de sans cesse décortiquer, etc.
Vous avez besoin de méthode et de travailler votre approche des choses.
Vous souhaitez vous adresser à une personne en qui vous saurez avoir confiance.
Vous connaissez, avez identifié une problématique : récurrente, contraignante ou encore bloquante propre à votre singularité.
Détecté HP à 37 ans, j’ai dû faire face au vide, puis aux questionnements multiples que peut générer la découverte de ce profil atypique (2% de la population).
Compréhension des incohérences rencontrées jusque-là, apprentissage d’un nouveau mode de fonctionnement, décryptage de mon mode de perception, c’est une réelle remise en cause globale personnelle que j’ai eu à affronter, principalement seul.
Les connaissances autour du fonctionnement d’une personne HPI sont bien souvent réduites à une liste synthétique de compétences. Nous appréhenderons l’ensemble des approches, ressentis et fonctionnements propres à ces personnes, afin de faciliter leur apprentissage et la découverte de ce fonctionnement.
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